而能干人才就会被踢出局,而能干的人才反而会

作者: 企业管理  发布:2019-11-01

问:为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干人才就会被踢出局?

问:为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干的人才反而会被踢出局?

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这句话说到点上了!我就说说有家企业。

能力和马屁在我们工厂太明显了,我从2014年进入我们公司到现在已经换了4位老总了。现在是第五位,这位以前是老板的秘书。前面几位有能力,就是不按照老板的路线走。所以就离开了。包括我们现在中层领导一样。你如果说话做事直来直去,经常反驳上级领导的不合理意见,你只有混不下去了,并且永远爬不上去,就举一个简单的例子:我们底层有一个员工大字不识现在是车间大班长,这人是我最佩服的一个人。因为他很会做人,经常陪他上级领导打牌、吃饭。大家记住是经常,所以每年优秀员工就是他,发了就请领导吃。说心里话我真的拍不来马屁,所以现在还没有他混得好,学历、能力比他强就是不会顺时世做人。我做事直来直去,有时领导不合理意见极力反驳。所以我相信一句话江山易改本性难移,可能就说我这种人吧,包括现在我们领导就只管自己,只做自己怎么团好上面的人,也许这跟一个企业文化有关,如果老板喜欢这种人,下面的人就是这样的人,如果老板不喜欢这种人下面就没有这种风气。但相信现在的老板来就喜欢这类人,大家想想一个老板请人来为自己赚钱的,不是请来给自己添堵的,所以当今社会回马屁活的精彩但也很累,不会马屁的人早晚玩完(就是我这种人)

以前单位是一位年龄稍大一点领导,人很稳重,也没有一些歪风邪气。自从老领导退休,新领导上任,(新领导是个年轻人,最大的优点就是见什么人说什么话),单位风气立马一百八度大转变。每天打小报告的,阿谀奉承的,领导讲句话那巴掌拍的!每天像一群苍蝇围着。

我现己退休。在单位上班时,原以为兢兢业业,不折不扣完成上级交给的各项任务,就是个好职工。可大错也,领导更喜欢的就是那些善于跟在自己身边溜须拍马的人,但我是最瞧不起那种人的。哎,个性也,难以改变。所以自己一生碌碌无为,一个小职工也。

换!大换血!中年骨干你再有能力咋滴,不用你!有技术我也不用,因为你不买呼我!你不听话,不好管理。

存在即合理。

马屁精有它存在的价值,能干的人有他致命的弱点,因此就有了上面这种情况。

二三十岁的小青年脑子活转的快,立马见风使舵,一天几汇报,看见领导那个脸笑的都僵硬,恭维的话听的满身起鸡皮疙瘩!

一,马屁精的存在价值。

马屁精之所以有它存在的空间,说明马屁精有他的市场,这个社会里有一些人需要马屁精。

不用几个月你准升级,科长,经理(送没送礼咱不知道)一级一级往上提,不会技术不怕,现去培训。

1.马屁精阿谀奉承的嘴脸迎合了一些领导内心想要被尊重的心理需求。

一些当官的官不大,但是官瘾挺大。他们内心中有一种皇帝瘾,想要指点江山,一呼百应,希望别人对他俯首帖耳言听计从。马屁精恰恰能够满足他这些需要。这让他们内心无比满足,觉得活得特别滋润,走路昂首挺胸,与众不同,这才能体现他当官的样子。

那些不会看眼色说话,见了领导不会阿谀奉承就知道干活;一边呆着去,好点的给你个闲职,再不然去一线干出力活!

2.马屁精一般情商挺高,嘴巴圆滑,反应灵敏,在关键时候很会说话,对于领导来说还是有些用处的。

马屁精些,往往业务不精。但是非常精通人与人的交往,情商特别高。说话拿捏的也非常的到位。比如碰到上级来检查或者遇到突发情况,他们反应总是很灵敏,能够化解领导的一些危机。这是那些在技术上能干的人所做不到的。所以马屁精心往往会被提升,跟领导也走得很近,一般干的活儿也挺轻松。说到底他们是在靠嘴巴而活,所以古话说的好,一双会跑的腿儿,不如别人一张会说话的嘴儿。

一些人看不惯,心不满。生气瞎生气,牢骚一发,不用几分钟保准领导收到消息!就有你好果子吃了!

二,能干的人被出局往往有致命的“弱点”。

能干的人都被踢出局了,这种说法以偏概全。不合事实,我相信有个别能干的人是被踢出局了,因为他们不是领导那种可以使用的人才。无论哪个企业或者公司,要生存和发展,都要靠这些能干的人。那么那些被踢出局的人是什么状况呢,都有他们致命的弱点,这里所说的弱点其实不是真正意义上的弱点,而是在领导们看来是弱点。

有些人别对号入座哈!

1.能干的人,恃才旷物,往往不把领导放在眼里,不屑逢迎领导。

说到底是有骨气的人,不阿谀奉承,不奴颜媚骨。可是领导不喜欢这样的人哪。他们宁愿要奴才,也不要人才。这样有能力的人不听他的使唤,他宁肯不要,因为这损害了他作为领导的权威。

我们单位是国企,我几乎每早都去王书记家一趟,早上新鲜的水果、蔬菜趁着新鲜送过去,把垃圾清理一下,擦擦地,陪书记老丈母娘聊聊天,老太太需要什么就会直接和我说,我再买过去。下午没什么事了去财务总监贺总家,把鸟和鱼喂了,遛遛狗,带去点蔬菜水果,把孩子给接回家。每天这点事也不累,单位什么事都有我的,年年都是先进个人,出席集团的劳模,单位人都对我点头哈腰的,副总也不例外,集团最后一批员工住房书记也给我弄了一套,88平米,四环边,44万,不服行吗!

2.能干的人一般都有个性,眼里揉不了沙子。

农村有句俗话,“会耕田的牛脾气暴”,能干的人一般都有个性。他们在工作中尽职尽责,能力非凡,但同时也很有个性,遇到不平的事不知道容忍。有啥说啥,不知道转弯抹角,有时候很令领导不满。因此领导往往觉得这样的人不好驾驭,就会除之而后快。

为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干人才就会被踢出局?

大家好我是匠心,对于这个问题我的答案是:利益。

在回答这个问题时,我先和大家分享一个我朋友的故事。

我的一个好朋友,是我们班的学习数一数二的,大学也是211院校毕业,唯一的缺点就是性格比较轴。在刚毕业的时候,他就进入了一家500强公司实习,并且很快的实习结束,就成为了这家公司的正式员工,并且很快成为了此公司重点培养对象。

讲到这里,相比所有人投去的都是羡慕的目光,就像当时的我一样,可接下来的事情却是谁都想到的方向发展,半年后,他离职了。

离职的原因是:在日常的工作,领导给他处事不公,给他穿小鞋,每天就是没日没夜的工作,却总得不到晋升,周围的比他差的都升职了,可就是没轮到他。

接下来我来回答下,为什么马屁精能留下,而人才就会被踢出局。

3.既能干又“听话”的人毕竟少之又少,所以给人的感觉留下的都是马屁精,能干的人都被踢出局了。

每个人有每个人的活法,也许有些能干的人都被生活所迫,成为了他所鄙视的马屁精了,相信永远有一些人,不为五斗米折腰,永远保持自己的个性。不能为了生存就委曲求全奴颜媚骨。做好自己就行了,不违背自己的内心。你愿意成为马屁精,还是成为一个有个性又能干的人,那全凭你自己。

一、企业人才晋升的不完善

在很多大的企业,很多的晋升,都是需要年限的沉淀,并都是使用任命的机制在实行,而非使用的是进行竞选的模式。这导致了很多不善言辞的人才,都无法走向晋升,导致了最后的离开。

好,我的分析简要到此,希望能对题主有所帮助。

以上分析,仅供参考,希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣,可以关注【视职场】,将会带给你更多的职场知识,帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点!

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二、阿谀奉承风气的盛行

就上面我提到的朋友来说,他是一个非常有能力的员工,但主要是性格很轴,总是要按照自己的方式去做,并且也不喜欢与领导或者同事之间有任何私下的往来。

而对于马屁精来说,他却是让人家很舒服的方式为领导办事,他们每天就是琢磨着领导的性格怎么样,有什么困难自己可以帮到他的,不管从工作上还是生活上都可以为他排忧解难。

也正因为两者之间的处事差异,导致了最后的对待差异。

各种不公平的天平倾斜最终也导致了人才的离开或者出局。

马毛顺着摸一定很舒服,可反其向就是截然不同的结果了。

~~~分享职场知识,快乐职场人生,感谢你点、评、分、转、收!

为什么现在一些公司跟企业留下的都是马屁精、而能干的人才反而会被踢出了局?

什么叫公司和企业留下的是马屁精?被踢出局的是人才?

难道说现在公司、企业的劳动者都是拍马屁的爱好者?由于拍马屁较为专业、才有了现在的工作?企业的成功是靠一帮马屁精拍出来的?

不知提问者是疏忽?还是有意?竞提出了这样愚蠢的问题。

马屁精不只是领导喜欢,社会的人们也喜欢。马屁精专拍人们喜欢听的话,其行为不是伤口撒盐、是听者顺耳、心情舒畅。很多时候、人们高兴的笑脸、兴奋的心情,就是马屁精的劳动成果。

因为人们喜欢听,马屁精就有了生存的空间。但、绝不会因领导喜欢马屁精、就把真才实干的人们踢出了局。

一个工作能力强、还肯干,又善于拍马屁的人。算不算是一个人才?这应该是独有的天才。

只善于拍马屁,而不善于工作的人。短时间内会得到领导偏爱,长此下去是没有市场的。

长期善于拍马屁,还能混的风生水起的人。他(她)的背后一定会有真才实干的人,再衬托他(她)们。否则只靠拍马屁,是维持不了生计的。

被领导踢出局的能干人才,一定是会干活、不会办事、还敢与领导叫板的人,或者这种所谓人才在企业是一抓一大把的人。绝对不是关键岗位的专业技术人才,企业老板不会傻到这种程度。

有的大型的现代企业,还确实需要这种具有马屁精神的人,现代称之为接待礼仪。例、企业的办公室、接待办、或负责接待的人员,都具有一定的高度和专业水平,他(她)们的职业就类似于此。

我们是做工程的。最早是国企,有一个中专生,是恢复高考的第一批人,来自农村,非常有才华,能吃苦,每天早来晚走,对工作非常负责任。从技术到工程管理,无不精通。对发生不合理的事就说,就管。很得民心。但是领导及讨厌他。从技术员到工长在到队技术负责人。工作兢兢业业,培养了一大批技术骨干,但是得不到重用,工地搞项目承包,他负责的项目效益是最好的,公司第一个省优,样板,就出自他们。领导为了得到荣誉,美其名让他上学深造。回来就在技术处,预算处打杂,调走不批,各工地出现重大事故问题,都让他处理……公司改制离开,现在北京是一家大型地产的总工,年薪一百多万,十多套房子……

没有一个领导是傻子!拍马屁的人都是些讨饭吃的,是一些可以为了个人利益,不执手段,不要脸的!那些实干的,都是有道德底限的,他们是通过自己的技能来实现自身的人生价值的!一个领导为了便于管理,有时还确实需要一些无才又无德的人。比如为了实现某一不容易达到的目标,让这些小人去督促,有矛盾了,结怨在小人身上,领导出来调庭,打了小人板子,做事的人解了气,认为领导对自己不错,那肯定会努力把工作做好!这叫迂回战术!反正小人是靠领导赏饭吃的,受点气也认了,以后为了少受气,只会更向领导献媚,对领导更是言听计从!而对老板来说,也没什么损失,反正事情办好了!如果领导直接用会干事的,出了错差,那就是领导与实干的人的矛盾了,就会出现两种情况,一,领导被有能力的人取代。二,有能力的一气之下,抛包袱不干了!这两种情况都是领导不愿看到的!被取代了,那真不是做领导的料,把有能力的气跑,工作谁干?

领导都是人中龙凤,他们能不清楚?

我认为题主说的太绝对了,至少有两点疏漏:

1、马屁精并非都不能干

一听马屁精这个词,大家第一印象都是趋炎附势,小人得志,只会巴结领导。

事实上真的是么?

尤其在一些大公司,哪个高管不是看领导说话?但是你能说他们没能力么?

在一个位置久了,他的处事方式会让大家所熟知,如果这种方式让周围人感觉不爽,那么就会被当做缺点无限放大,慢慢的大家都会觉得这个人,没什么本事,只是靠溜须拍马上位。

2、能干的不一定都是被“踢”的

企业能干的人很多,他们的流动性也非常大。但是被踢出局只是一种被动的情况。

在我工作这么长时间,就发现三种不同情况。

第一种是自己无法忍受公司的环境,选择离开。

入职一段时间,员工发现公司的文化和氛围,领导关系,同事关系,不是自己满意的,每天上班都煎熬,于是离职吧。

第二种是找到了更好的下家。

能力强的人从来不缺职位,当他们觉得自己的能力已经不适合在当下这个公司工作,他就会利用跳槽来实现自己的升职加薪。

第三种是员工本身就没想在这家公司长干,这只是一个过度的工作,感觉时间差不多了,员工主动离职。

三、人才方面只在做,却不会说

我承认在职场中,人才是真的很对做事,但在我看来,人才其实只是会埋头苦干,缺乏的却是适当的表现。甚至很多时候人才所做的事情却是被马屁精拿去邀功了,最终人家什么没做,却得到了所有该得到的。

永远记住,领导基本看到的都只是结果,过程怎么样,由谁来完成,相比结果都没你想象的那么重要。

我们把会说话代替“拍马屁”,其实按职场正常规律来讲,老板们最喜欢的员工排序应该是:

1、能办事,会说话

这样的员工和欣赏他的伯乐相互依存,老板依靠他创基业,员工也追随老板发挥自己最大价值。

员工不仅业务素质非常强,还深知老板所思所想,情商很高。

2、能办事

这种情况虽然排在第二位置,但如果恃才傲物,经常顶撞老板,看不起同事,慢慢的也会直接开除。

除非遇到心胸宽广,知人善用的领导,但是这样的领导周围有几个呢?

没有人愿意用总顶撞自己的员工,可老板真有这样的胸怀,那么一定能做出一到成绩。

3、会说话

会说话的员工,也就是大家眼中爱拍马屁的人,能够极度迎合领导的内心需求,让领导有做领导的满足感。

在一些可有可无的工作,无伤大雅的时候,那么就先做着吧,反正干不好,也干不赖,在老板眼里,这都不重要。

我建议大家在提升能力的同时,也学会好好说话,说好话,其中好处,只有做到的人才会知道吧。


我是小凌子

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首先这个话题涉及小人得志,其实这种情况几乎每个单位,每个企业,每个团体都会遇到,对上拍,对下压几乎是这类人的共性,而真正混得风声水起的拍马屁高手或叫马屁精除了拍马奉承外,他还善于观察有潜在上升能力并有朝一日可能成为领导的人,对于这一阶层,马屁精不仅不会得罪,而且有随时奉承溜须拍马的准备,这种马屁高手,我们有的背后称为代代红,而低端的拍马屁人,只知拍当任领导,有朝一日,门庭换主,会死得很惨!

为啥这种现象长期存在,其中原因就是人的本性就喜欢听顺耳话,再者领导也是人,平时压力也大,听到奉承话自然轻松愉悦,精神大爽,因此马屁精就有了市场。其次,每当领导作出一个决定,拍马屁者就很会揣摩领导心思,顺着领导的意图大放赞词,你说能不得领导欢心吗?!真正决定马屁能否泛滥,关键还是一把手或领导层有没有清醒的头脑,常言道:良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。摆正态度,广开言路,企业才能走得更远。远小人,近君子,也就是说的这个道理。

企业的能人志士,大都不善于溜须拍马,对存在问题会毫不留情提出来,甚至对领导提出的决定会发表个人看法,以致提出反对意见,有点挑战领导威信,让领导下不了台的尴尬,也就出现了题主所讲的,有才能的被排挤出走,留下的都是马屁精,真的出现这种状态,如果不改变,企业离垮台的日子不远了。

其实,能提出建议,并提出更好的看法的人大多心中无私,真正为企业命运担忧,尤其是企业里那些不可或缺的人才,怎样最大限度地发挥他们的聪明才智才是管理层应时刻警醒的,人才难得,谁都知道这个理,刘备三顾茅芦就是说明了求贤若渴的迫切愿望。而有了人才也必须合理利用,而不是为一己之私打压排挤。

另外,对于有技能有擅长的能手,在表达个人建议时,也确实需要注意方式方法,当面挑战领导权威肯定不是妥当的方式,可保留意见,私下沟通,反而能取得事半功倍的效果,再说,从你的角度,你的建议似乎很有道理,但从全局的角度说不定不完全妥贴了,角度不同有时会得出不同结论,一定要学会换位思考,才可能得到最圆满的结果,而不是一厢情愿!

最后,我还是想说一句,关键在领导,要包容企业员工中各种各样的有才之士,领导艺术有时也能影响企业成败。感谢邀请回答,欢迎多提意见!

只能说单位和企业已经转型成功了!如果一个单位或者一个企业的领导人,不是把为人民服务放在第一位,不是把工作放在重要位置上,单位或者企业的领导人,不是通过正常渠道当上的领导人,那么他们要能人干什么?这些领导人本身就没有什么政治素质,更谈不上业务素质,靠的就是溜须拍马,阿谀奉承当上的领导。所以说他们也更喜欢任用溜须拍马,阿谀奉承之人。政治素质高,业务能力强的人,也没有办法和这些领导共事与相处。原因很简单,就是尿不到一个壶里去。

马屁精或能干的人的定义是你给下的,既然是一家之言就有可商榷的余地。靠拍马逢迎立世在国企或事业部门或许能混一时,但不可长期混下去。如果在非公企业就连一时都未必能混得下去,非公企业要靠定单才能存活,企业主养一帮只会拍马的马屁精,能干的都走了,公司没有定单何以为继他会干吗?你定义的马屁精大概是指能说会道,善于看领导脸色行事的人。这引出一个做人的话题,传统的看法是有人经常将我这人脾气直,说话不会拐弯当优点宣之于众,古代也有铮臣铮友的说法,忠言逆耳更是对心直口快的褒扬。这类人在周围都是挥镐抡锹,搬砖挖土的群体里会有一定的市场,因为简单劳动不需要细致的交流。但既便是在仅靠力气大不需学历智慧也能吃饭的群体里,那些善于察言观色,说做体贴人的做法也有市场,吃得开。反之那些直肠子,只图痛快口无遮拦的人也让人厌恶。领导水平不一,素质各异,爱听顺耳话是人之常情,古今礼仪都讲究待接物以诚以恭。同等业务能力,同等水平资历的人,能言善辨,说话讲分寸,看场合会显综合素质高,情商评价好。而自恃用心好,业务尖子就目无领导,恃才傲物,长此以往也令人生厌,在职场,家庭,朋友圈都让人不待见。对被看做马屁精的人应具体分析,不能说谈了领导爱听的话受领导偏重的人就是靠拍马混事的,以偏概全是偏见。

《如何在一个单位被重用?》

作者:贺俊杰

常言道:有人的地方就有江湖。

不少人认为,一般单位留下来的都是会拍马屁的马屁精,有能力的往往会被开掉了。

虽然有点夸张,但也从侧面反映出职场中难免会遇上人际关系复杂的企业环境。

那么一般单位也不可能把有才能的人通通开掉,因为单位要用作,要有一定能力的人支撑工作的进展。

为了使我们自己能够得到单位的重用,只靠拍马溜须那是不行的。领导喜欢的是你的才能,能为单位做出成绩,是单位的顶梁柱。

本人经过分析,认为有这么几点可以借鉴:

一,细致观察该单位是否是自己喜欢的:

有些单位环境常常发生相互刁难、给人穿小鞋这样的不正风气,总的来讲,始终不是一个健康的环境,对于员工的成长不见得有利。

长远来看对企业本身的发展也不一定就没有一点影响。所以,遇上这样的单位,首先,要慎重的考虑是否是自己发展所需要的平台。如果不是,直接放弃走人。

如果觉得还可以,想在这样的单位里闯荡闯荡,在这样的环境中历练一下情商,也并非不能选择。毕竟,这样的环境从反面来讲,也能促进一个人办事的周全和缜密。

二,尽快的提升自己:

如果选择留下来,那么,先从各个方面了解一下公司里的人际情况,从你的工作的角度来看看,哪些人可以给到你正面的支持,哪些人可能会跟你发生冲突。

说到这里,有朋友可能会问,那怎么判断呢?很简单,人与人之间,岗位与岗位之间,引发冲突的根本原因在于利益。看看哪些岗位你们的利益和发展方向是一致的,哪些人与你是相反的,你就能判断个一二了。

然后,很明显,热情亲近那些能对你支持和帮助的有话语权的人,疏远一些对你可能造成负面引响的人。

三,设定自己的底线和原则:

在一个成员间常常互相刁难的环境里,在没有利益是非冲突的时候,与每个人表示友好,和睦相处很重要,但注意不要成为老好人。

你可以设置自己的做人底线,与人友好,无事不故意找人茬,但是你也会常常发现,你示好,给到一些人的信号是这人好说话,可以把黑锅、烂摊子丢给他,遇到这种事情,你一定要及时反应,口气可以视情形有强有弱,但态度一定要坚决,让对方明白,你态度好并不代表好说话,谁也别想无缘无故给你扣帽子穿小鞋。

四,兵来将挡水来土掩,没事不找事,有事不怕事:

在这样的单位环境中,内心一定要变的足够强大,不要胆小懦弱怕得罪人。

分清你自己的位置和任务,在做好自己本职的同时,给自己打造一个坚硬的外壳,别人对你笑你也回报以笑,别人对你挖坑,也立刻拉他进坑。

不卑不亢,谦逊有礼,遇事则同样力度的反击,你一样能够很好的游走在人际关系复杂的企业当中。

五,提高自己的业务水平:

尽快的提高自己的业务水平,做到技高一筹,独当一面,成为公司的领军人物,让老板离不开你。

千万不要辱没自己,成为一个可有可无的人,这样你的日子就不好过了,只要裁减人员你就是第一个,因为公司离开你,人家运作正常,要你有什么用?

六,要了解老板是个什么样的人:

有好多人喜欢溜须拍马,认为这样会被老板青睐 ,其实不然。有的老板狡猾的很,他一眼就能看出你葫芦里卖的什么药。

在一个单位工作,最忌讳的是自以为是。不要无中生有的去打击任何人,不要贬低任何人,不要背后议论任何人,更不要去嫉妒比自己强的人。

虚心向同事们学习,向老板学习,为自己以后的工作积累经验。

特别是多和老板沟通,老板布置的任务尽量圆满完成,在老板跟前绝对不能说贬低别人,抬高自己的话。

能在一个单位出色工作,取得成绩是每个人的理想,不要过多的计较个人得失,诚实待人,努力工作,肯定会得到领导的赏识,得到重用和提拔,相信你会很开心很快乐的!

四、人才的抱负无法施展

人才,从来都赢在起跑线的人,他们身上自带的那种主角光环也导致了他们心中那种骄傲的性格,他们总是可以觉得自己是那个可以扭转乾坤,是可以带领团队走向成功的救世主。

可现实总是不遂人愿,在他们真正接触社会之后,总觉得是公司不懂的任人唯贤。他们总是不从自己的身上去找原因,却总是怪罪社会的不公,归罪公司的不好。

最后无法实现抱负,选择了离开。

总结结语:这个社会,很多时候做事虽然重要,但一定要先学会做人。

以上是我的经验之谈,希望对你有帮助。

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私企一般都是留下有能力的,我就是喜欢没有那么多事,能干的,公司办公室留一个守摊的,老实的,干的久,熟悉公司情况,用着也顺手,工资高高的,省的别家工资高就跳槽,我也省心,铁打的营盘流水的兵,其他人再动不影响工作

出现这种情况,一定是企业文化和氛围出了问题。

一般这样的企业都盛行唯上文化,老板一言九鼎,不想也不愿听他人意见,就一个人说了算;而下边的人为了生存、为了发展,就只能对老板唯命是从。先是服从,后来发现迎合会给自己带来更多好处,则墙头草、马屁精不断涌现。

在这种文化氛围下,形成了“大浪淘金”的现象。踏实做事的、有能力有想法的人,没法按自己的想法做事,生存发展的空间受限,无奈只能选择离开。

一增一减,就形成了题主所说的现象。

可谓什么样的土壤,就长出什么样的庄稼!

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这个问题提的好,从古至今不管哪个机构哪个团体基本上都会发生这种情况!首先,人才的定义很广,具体到哪个专业哪个领域中你的业务能力或者说你的专业水平很高,踏实肯干也是人才的一种;反之,那种溜须拍马的人业务能力可能没你强或者可能超过你,只不过这种人比你多了一项溜须拍马的能力,要知道溜须拍马也是一种能力,也是人才的一种!那么你的提问就有解释了,提这问题说明你站的角度是出局人,换个角度呢?其实说到底,踏实肯干业务能力好的和溜须拍马的是可以并存的,关键是看领导或者老板怎样做到人尽其才了!要是做不到,出局就出局了!另外还有一句老话,奸臣奸,忠臣要比奸臣更奸才能存活!

人类本性即如此。

猪牛羊鸡能给主人干活和生产,最终却被宰杀。

猫狗懂得讨主人欢心,就被当成宠物,万般呵护。

也别怪现在成功学鸡汤学都讲怎么提高口才和情商,没办法的事,缺什么补什么吧。

俗话说,上梁不正下梁歪,有什么样的领导就有什么样的员工,这年头,不会见风使舵、不会阿谀奉承,你就只会是操着卖白粉的心拿着卖白菜的钱,这就是现状,说多了都是眼泪啊!

很多人估计都看过陈小春版的《陆鼎记》,一定对陈小春饰演的韦小宝印象深刻。除了羡慕他能娶8个老婆外,还因为他能够左右逢缘:

拍得了康熙皇帝的马屁,和他称兄道弟,有过生死之交(擒鳌拜),皇帝在最后甚至不忍杀他;

能拜天地会总舵主陈近南为师父,并且当上了香主。还得到沐王府一干人等的支持。

能把不可一世的公主治得服服帖帖,就连送亲去云南都能为爱拍手;

在陈三桂面前丝毫不落下风,还借机羞辱了他的儿子;

稳定大老婆双双的同时,在外面发展了一二三四五六七个小老婆。

这一切的一切,都说明一个道理:韦小宝很能拍马屁,但是也很会知人善任。

比如攻打一个小岛,就敢于起用那个骂他的将军。

虽然这是电视剧,但看电视的人会觉得很爽,大家都很喜欢韦小宝,为什么呢?

原因有以下几个:

1、拍马屁能拍到点子上,并且还很能干

康熙不傻,有时候知道韦小宝在糊弄他,但是他却很高兴,为什么?因为韦小宝拍的马屁能拍到点子上,并且无伤大雅,能让人高兴,并且韦小宝办事能力一流,那为什么要拆穿呢?

比如康熙早就知道韦小宝是天地会的人,还一直信任他,启用他,是因为他也可以让人为他自己所用。所以,留下他比干掉他更合适。

同样的道理,在现代公司中,大家都不傻,特别是老板和高管,他们能爬到这地位,自然有他自己的过人之处,见识过的人更是数不胜数,难道他不知道哪些人能干,哪些人在拍马屁?

那么为什么他会留下那些拍马屁的人呢?

和康熙的想法一样,能拍到点子上,并且无伤大雅,而且有些人还能能干,自然不会被踢出局。

2、为什么能干人才会被踢出局?

是不是人才,只有老板说了算。

有些人看起来像人才,但是对于公司来说,不实用,那么,他自然会被淘汰。

比如公司需要务实、能现场解决问题的人,而你是那种理论性很强、适合做研究做学问的人,那么,你在研究型单位会是一个人才,但在这家公司,非常抱歉,不需要你,那么迟早你会被那些能调用资源解决实际问题的人淘汰出局,现实就是这么残酷。

所以,在外人看来,就是“企业留下都是马屁精,而能干人才就会被踢出局”。

3、自己要成为什么样的人?

自媒体达人焱公子有一篇文章,写得非常好,叫《市值2200亿,4.4万人一夜被裁:人生不止要低头拉车,还要抬头看路》,推荐大家去看看。

标题后半句点醒了很多人:人生不止要低头拉车,还要抬头看路。

是的,很多人只会低头拉车,埋头苦干,却忽略了向领导汇报工作、与同事多沟通这样抬头看路的事情,他们认为那些事都是在拍马屁。殊不知,现代的企业,需要的是那种既能做事,又能汇报的人,他们才是真正的人才。

以上,希望能帮助你。

我是一只程序猿,研发部软件负责人,副业赚钱能手,专注写职场,讲述职场故事。欢迎关注我 ,一起抱团成长。

看了很多答案。他们的观点意见我不敢苟同。

至于你说的人才是不是真正的人才,

也尚难定论。

你既然提出这个问题,就说明你水平不行。

所以你眼里的人才大概率不会是真正的人才。

这个问题原因很简单,

这世界由人完成的工作中

99%的情况是 人离不开工作

而不是工作非要这个人来做不可。

换言之,你眼里的人才其实并不是什么人才

他们是可以被替代的。

而且还是被你眼里那些所谓溜须拍马的人替代

真相就是这么简单。

所以资方和劳方永远不会平等。

我来告诉你为什么。因为中国的企业经历三十年,当时那群创业的人,尤其是国企,因为私企没有工作年限,可能还好些。这些人已经老了,退休了,新人上来是组织人命的,这些人难免在工作上不如老同志,心胸也狭窄,容不下人。同时,他们也需要得到认可,这时候谁拍马屁,认可他,他肯定就用你。不是所有国企都这样,但是新领导的素质取决于个人能力。一般这种情况,建议组织上提出"标准企业管理人计划",提出对新任领导的KPI考核制度,对各阶级领导提出模板进行培养

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